2月3日，集团公司董事长张继鹏调研工程管理中心工作并开展座谈。

工程管理中心负责人王洪兴对2023年工作计划进行了详细汇报。他表示，2023年，工程中心将围绕项目管理、安全生产、团队建设及项目谋划开展工作。同时，与其他部门紧密协作、上下联动，加快各项目工程建设手续办理，大力推进项目进展、强化成本管理，持续开展安全生产检查工作，从根本上消除安全隐患，助推项目又好又快发展。

集团公司董事长张继鹏对工程管理中心2022年取得的工作成效、充实详尽的计划给予高度评价。他指出，工程管理中心以务实的作风、严谨的态度、严格的标准，全力以赴推动宝峰路防洪排涝、西片区城市更新、城市供水、中心医院迁建等项目建设，取得了一定成效。在2023年，要继续落实抓安全、促进度、提产值三方面工作。

一是抓好安全生产工作。要坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神，压实责任、突出重点，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，抓好安全生产重点工作。二是积极推进项目建设。要切实承担起对工程项目履行全面统筹管理的主体责任，把控质量、提升管理水平，抢抓在建项目进度。三是全面提升产值效率。要“对标先进找差距、补齐短板强弱项”，全力推动项目建设提速提质提效，为公司建设发展注入强大动力，开创高质量发展新局面。