1月30日，集团公司董事长张继鹏对项目管理中心进行调研。

调研中，项目管理中心负责人张波详细汇报了过去一年的工作，存在问题及下一步工作思路。张波表示，2022年部门围绕项目谋划包装、项目立项审批办理、中省资金争取、征地拆迁摸底、土地测绘五个方面扎实工作，取得了一定成效。2023年，部门将根据产业政策形势及新区、公司发展实际，紧抓机遇，做好项目谋划、储备、申报等各项工作，与集团公司投融资、产业拓展等部门精诚团结，紧密合作，为项目落地见效付诸更多努力，为高质量推进项目建设增添新动能、贡献新力量。

集团公司董事长张继鹏对项目管理中心取得的成绩给予充分肯定和高度评价。他指出，项目管理中心在两个城市更新、医院项目、两个排洪渠项目、停车场、智慧城市、垃圾分类、集团公司办公楼等项目谋划、前期建设手续办理以及配合开展项目融资等方面做了大量工作，体现出较强的专业水平和能力。他要求，在新的一年里要进一步发挥部门职能，强化学习能力提升，高举“项目为王”旗帜，精准谋划项目，加强项目谋划前期调研、论证，做细做实项目前期各项工作，确保项目尽快落地、稳妥高效推进，努力谱写集团公司高质量发展新篇章。

一是项目谋划要有新突破，既要仰望星空，深研国家和省市级政策，抢抓宏观机遇，又要脚踏实地，注重项目前瞻性和可操作性，争取更多的好项目落地开花。二是项目储备要接续有力。大家要开动脑力，做好项目策划包装，坚持远近结合，实现动态储备，为招商引资积蓄动能。三是项目申报力度再加大，要发挥自身职能和专长，破解项目前期建设手续办理中的各项难题，为项目又好又快推进提供强力支持。